居民千件事，轄區(qū)一張網。近年來，市中區(qū)將黨建工作和網格管理充分融合，將基層黨支部建在網格上，把服務送到群眾家門口，構建“黨建+網格”的基層治理新格局。同時，積極整合城管、綜治、民政等原有網格，實現(xiàn)黨建網格統(tǒng)領下的多網融合、一網多能，真正把基層組織的“根”扎進網格、扎進群眾，全力提升基層黨組織服務能力和服務水平。
　　黨建全覆蓋 網格就是“眼”和“腿”
　　城市社區(qū)是社會治理的基本單元。習近平總書記視察山東時強調，要推動社會治理重心向基層下移，把更多資源、服務、管理放到社區(qū)，更好為社區(qū)居民提供精準化、精細化服務。
　　近年來，王官莊街道在市中區(qū)委、區(qū)政府引領下全面深化改革，社會治理呈現(xiàn)出“整體加快、重點突破、亮點突出”的局面。為改變“條線各自為政、網格分門別類”的現(xiàn)狀，街道推行“網格+”服務模式，以系統(tǒng)化設置為支撐、精細化服務為依托、規(guī)范化機制為保障，構建“黨組織領導、社區(qū)負責、社會協(xié)同、公眾參與、機制保障”的黨組織管理服務“全科網格”新型社會綜合治理模式，真正將黨建創(chuàng)新落實于服務為民。
　　在黨建引領下，王官莊街道將城市管理、環(huán)保、綜合治理、安全監(jiān)管等分散資源全部納入網格，以300—600戶的規(guī)模將社區(qū)劃分為6個網格，按照“1+1+4+x”人員配備模式成立社區(qū)網格服務中心，即社區(qū)黨組織書記任網格服務中心主任，社區(qū)工作人員任網格長，“雙聯(lián)系雙服務”單位成員、社區(qū)綜合黨委成員、社區(qū)民警、包居科室人員任網格指導員，選聘優(yōu)秀黨員志愿者、樓組長任網格員，把黨的力量下沉到服務群眾一線，實現(xiàn)“網”盡百姓事、服務“零距離”。
　　架起“連心橋” 深入基層兜起民生萬千事
　　在劉長山路施工過程中，王官莊八區(qū)社區(qū)網格員們在劉勝林等3名老黨員帶領下，將精心熬制的熱粥送到工地，為晝夜施工的工人們送上暖心關懷，架起一座“連心橋”；通過網格員和社區(qū)樓長的緊急救助，王官莊八區(qū)社區(qū)一位在夜里突發(fā)心臟病的居民轉危為安；推行“家門口的12345”“貼心管家”等服務項目，對于能夠在社區(qū)內解決的問題，由網格員直接上門解決。
　　在“黨建+網格”基礎上，黨員骨干隊伍在日常工作中積累著為民惠民的點點滴滴。王官莊街道以民生需求為導向，將街道以及各職能部門的管理服務整合納入“全科網格”，網格員從以往的“一專多能”轉變?yōu)?ldquo;全科全能”，實現(xiàn)“人在格中走、事在網中辦、服務零距離”，即網格長和網格員根據(jù)轄區(qū)實際，每天至少巡查網格2次，每月至少上門服務1次；將社區(qū)各項工作梳理整合為網格十項職責，每個網格員作為具體辦事人員，對網格事務包干負責，將上面“千條線”收攏集聚到網格這根“針”里；常態(tài)化開展進百家門、訪百家情、送百家暖、結百家親“四百走訪”活動，動態(tài)掌握服務需求。
　　織好“保障網” 機制激活網格員內動力
　　網格化黨建是一項“大工程”，必須有堅實的保障“做后盾”。
　　王官莊街道建立會議匯總機制，街道每季度召開一次社區(qū)書記會議，社區(qū)每兩周召開一次社區(qū)網格長、網格員會議，提出指導意見；建立人員培訓機制，每半年聘請相關部門業(yè)務骨干對網格工作人員進行一次全方位業(yè)務培訓，每年組織一次外出觀摩學習，提升業(yè)務水平，拓寬工作思路；建立協(xié)商民主機制，打造“網格-社區(qū)-街道”三站式居民協(xié)商平臺，通過“短、平、快”的方式逐級回應解決民生訴求；建立社會組織培育機制和工作聯(lián)動機制，一方面大力培育扶持與社區(qū)治理和群眾需求密切相關的社會組織，同時通過簽訂共駐共建協(xié)議書、項目認領書、責任書等方式，鼓勵網格內組織逐步完善服務主體和服務方式，強化服務功能。
　　此外，王官莊街道增加工作經費，加大對網格的投入力度，為各網格黨支部開展工作提供保障。街道加大對網格中心主任、網格長、指導員的實績考核，探索建立“服務補貼+績效”的網格員薪酬體系，將考核結果與薪酬掛鉤，形成科學規(guī)范、高效有序的社會綜合治理體系，保障“黨建+網格”服務模式常態(tài)化、長效化。