歷下區(qū)嚴(yán)把四關(guān)，做好干部選任工作

 歷下區(qū)嚴(yán)格按照《干部任用條例》的規(guī)定要求，認(rèn)真履行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，把好"四關(guān)"，扎實(shí)做好干部選任工作。
堅(jiān)持規(guī)范要求，嚴(yán)把干部推薦關(guān)。對初始提名程序進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，要求各黨(工)委、黨組在報(bào)送擬調(diào)整干部人選材料之前，必須就編制、職數(shù)、擬任職務(wù)等情況進(jìn)行認(rèn)真審核，并按照《關(guān)于規(guī)范干部推薦材料報(bào)送工作的通知》有關(guān)要求報(bào)送材料。堅(jiān)持從嚴(yán)審查任職資格，根據(jù)《條例》規(guī)定，認(rèn)真審核學(xué)歷、任職年限及任職回避等情況，嚴(yán)格任職資格、職數(shù)和職級要求，上報(bào)材料不全、任職資格條件不夠以及不符合規(guī)定的，一律不研究、不考察。嚴(yán)格執(zhí)行干部民主推薦程序，堅(jiān)持會議投票推薦和個(gè)別談話推薦依次進(jìn)行，兩次推薦均得到多數(shù)群眾贊成的確定為考察人選。
擴(kuò)大民主公開，嚴(yán)把考察質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持從拓寬渠道、創(chuàng)新形式入手，不斷增強(qiáng)干部考察透明度，提高干部考察質(zhì)量。一是大力提高干部考察隊(duì)伍人員的綜合素質(zhì)。以紀(jì)檢、組織、人事部門為主，抽調(diào)骨干力量組成相對固定的干部考察隊(duì)伍，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高其在考察過程中的識人能力及責(zé)任意識；二是實(shí)行干部考察預(yù)告制。做到"三公開、一承諾":即公開擬考察對象姓名，公開考察組長姓名，公開舉報(bào)電話和電子郵箱，承諾考察紀(jì)律，接受廣大群眾的監(jiān)督。三是實(shí)行考察結(jié)果反饋制。將考察情況向黨(工)委、黨組或部門主要領(lǐng)導(dǎo)和考察對象本人反饋，促使干部能正確認(rèn)識自己，有的放矢的改造完善自己。
強(qiáng)化制度措施，嚴(yán)把任免程序關(guān)。進(jìn)一步健全集體決策機(jī)制，會議決定干部任免前充分聽取人大、政府、政協(xié)及民主黨派人士意見，同時(shí)加強(qiáng)與紀(jì)檢、檢察等部門的溝通，以防止干部"帶病提拔"。每次常委會前都及時(shí)向市委組織部備案，并邀請干部監(jiān)督處同志列席會議。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件，堅(jiān)持"四個(gè)不提拔":即對人不能處以公心，以人劃線和搞小圈子的人不提拔；能力較突出，但心術(shù)不正的人不提拔；自我評價(jià)與群眾評價(jià)相差甚遠(yuǎn)的不提拔；搞兩面派，善于投機(jī)鉆營的人員不提拔。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制度，做到"干部選得準(zhǔn)不準(zhǔn)，先讓群眾審一審"，收到良好效果。
加強(qiáng)考察考核，嚴(yán)把干部轉(zhuǎn)正關(guān)。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制度，健全完善試用期滿考察程序，把個(gè)人述職、單位鑒定、群眾評議結(jié)合起來，并適當(dāng)擴(kuò)大了考察范圍，力求更為全面的了解領(lǐng)導(dǎo)干部在思想政治表現(xiàn)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績和廉潔自律等方面的情況，全面考核其對崗位的適應(yīng)能力和履行職責(zé)的能力。對干部在考察、試用期期間暴露出來的問題，由組織部門找其談話，提出要求，促其改正不足。