6月1日下午，一堂題為“安全生產(chǎn)與應急管理”的專題輔導報告在天橋區(qū)舉行，來自該區(qū)50多個部門和單位的80余名干部現(xiàn)場聽講。這場快速響應上級部署的報告只是該區(qū)“天橋講堂”系列活動之一。
　　天橋區(qū)正處于深化改革、擴大開放的攻堅期和爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，迫切需要一大批有擔當?shù)膶I(yè)化干部。為迅速提高干部“會作為”的能力，以“短平快”為特點的“天橋講堂”應運而生。
　　“‘天橋講堂’彌補了以往集中式培訓班培訓內(nèi)容不精準、調(diào)訓對象不平衡、資源使用效益低等短板，可以為全區(qū)趕超發(fā)展有針對性地培養(yǎng)高素質(zhì)人才。”天橋區(qū)委組織部常務副部長李傳貴表示。
　　對接中心工作快精準確定“不會為”領域
　　經(jīng)濟增速換擋、城市管理難度加大的發(fā)展趨勢下，逐步出現(xiàn)了很多應對措施匱乏、被工作牽著“鼻子走”、打開工作局面“有心無力”的干部“不會為”領域，這成為“天橋講堂”的著力點。
　　“天橋講堂”一方面立足中央、省市委決策部署和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展實際對干部素質(zhì)能力的需求，精準對接培訓的“風向標”。另一方面，立足干部隊伍建設實際，確定干部能力素質(zhì)短板，明確干部最
　　想學的知識、急需破解的難題、必須掌握的技能，精準對接培訓的“發(fā)力點”，有針對性地設置講堂的培訓專題、教學內(nèi)容，優(yōu)先選擇區(qū)域發(fā)展急需、專業(yè)干部匱乏的領域，適時選擇崗位培訓需求大、干部關(guān)心關(guān)注的問題為培訓主題，不搞“一鍋煮”。
　　據(jù)悉，講堂今后還將精準對接形勢任務的變化，適時舉辦招商引資、信訪維穩(wěn)、輿情應對、財務審計等專題培訓。
　　培訓覆蓋面廣完善評估備案機制
　　改變以往培訓資源使用不平衡，多集中于部分單位、部分崗位、部分領導干部的現(xiàn)象，“天橋講堂”按照崗位性質(zhì)和培訓需求確定參訓對象。
　　為更加科學精準地確定參訓范圍，天橋區(qū)建立干部培訓備案制，健全教育培訓工作臺賬，詳細記載每名干部的參訓歷史、工作經(jīng)歷和專業(yè)擅長等內(nèi)容，以臺賬為依據(jù)制定實施培訓計劃，有效避免了重復培訓、多年不訓等問題，實現(xiàn)了為培訓精準選擇“最合適”干部，為干部精準選擇“最合適”培訓目的。
　　每次講堂結(jié)束后，均采用調(diào)查問卷、座談交流等方式，組織學員開展干部教育培訓質(zhì)量評估，并結(jié)合項目實施、培訓效果、特色做法等情況，形成《天橋講堂項目評估報告》，在進一步精準確定培訓內(nèi)容、科學選擇培訓師資的基礎上，掌握不同崗位干部的培訓需求。
　　資源使用效益高實現(xiàn)培訓效果最大化
　　“天橋講堂”固定抽出每周半天的時間，聘請高端師資到本埠授課，為干部提供“高精尖”培訓大餐；邀請主管部門領導或業(yè)務骨干上講臺授課，為干部提供“本土化”業(yè)務知識，實現(xiàn)“短平快”補齊干部能力素質(zhì)短板。
　　講堂在集中授課的基礎上，還為參訓干部推薦書目，組織課堂答疑，鼓勵干部課上積極參與，課下廣泛涉獵相關(guān)書目，以半天的參訓帶動其他“碎片”時間的充分利用，以期達到培訓效益和自學能力的雙提升。