歷下區(qū)編辦認真落實上級工作要求，嚴控機構(gòu)編制，通過“三本帳”，扎實做好實名制管理工作。

一是管好人員入編，記好入賬。規(guī)范入編辦理手續(xù)，對照人員調(diào)整花名冊、組織人事部門行政介紹信和新增人員申報表，開具入編通知單，作為入編唯一依據(jù)。

二是管好人員減編，記好出賬。以《機構(gòu)編制證》和實名制數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，根據(jù)人員入編依據(jù)，及時在原單位做好人員核減。

三是管好現(xiàn)有人員，記好家底賬。完善實名制數(shù)據(jù)庫實有人員基本信息，對各單位編制數(shù)、實有人員數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)配備數(shù)進行統(tǒng)計，以空余編制數(shù)為依據(jù)建立超編風(fēng)險預(yù)警機制，嚴格機構(gòu)編制管理。