12月份，市、區(qū)各項考核將全面開始，天橋區(qū)編辦高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，以考核為契機，對照測評指標，認真梳理全年工作，查漏補缺，狠抓落實，提前做好考核前的準備工作，確保在年底各項考核中取得好成績。
一是對照工作要點，抓好部署動員。召開專題會議，對照年初工作要點，梳理匯總?cè)旯ぷ髂繕送瓿陕鋵嵡闆r，并對年底各項考核工作進行再部署、再動員，進一步整合資源和工作力量，切實增強全體干部職工責(zé)任感、緊迫感，形成干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的良好氛圍。
二是對照工作難點，抓好督促落實。認真細化分解考核目標任務(wù)，責(zé)任到人。對照考核目標，針對重點、難點工作，全面查漏補缺，制定具體落實計劃。按照“扎實推進常規(guī)工作，突出抓好創(chuàng)新工作，推進落實考核工作”的“三步走”思路，實行周例會推進制度，確保各項工作按時高效完成。
三是對照工作亮點，抓好總結(jié)謀劃。認真做好年底各項工作總結(jié)，提煉創(chuàng)新、亮點工作，梳理分析，歸納方法，形成比較完整的工作模式，為今后相關(guān)工作的開展提供經(jīng)驗。同時積極謀劃2014年工作，做到既抓住重點，又突出亮點，全面推進機構(gòu)編制工作上一個新臺階。