一是細(xì)化程序。成立了以編辦主任為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的機(jī)構(gòu)編制年度統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高的機(jī)關(guān)干部,組成了3個(gè)工作組。按照“統(tǒng)計(jì)、審核、復(fù)核”為主要內(nèi)容統(tǒng)計(jì)工作程序，采取以會(huì)代訓(xùn)的形式,組織開展了統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)，暢通編辦、組織、人社、財(cái)政等部門相互溝通渠道，及時(shí)解決統(tǒng)計(jì)工作中遇到的各種問題。

二是嚴(yán)格審核。依照全區(qū)機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)臺(tái)賬、實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)以及審批文件，對(duì)各單位上報(bào)的機(jī)構(gòu)、編制、人員等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了逐項(xiàng)核對(duì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給各部門進(jìn)行核實(shí)修改，做到內(nèi)容全面不漏報(bào)、數(shù)據(jù)真實(shí)不瞞報(bào)，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

三是注重結(jié)果運(yùn)用。在認(rèn)真開展年度統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，認(rèn)真深入分析一年來(lái)全區(qū)機(jī)構(gòu)、編制、人員的變化情況，撰寫機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，積極提出體制、職能、機(jī)構(gòu)、編制等方面的調(diào)整建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力依據(jù)。