為規(guī)范和完善機構編制管理工作，濟南市槐蔭區(qū)編辦采取三項措施認真做好對全區(qū)機關事業(yè)單位機構編制情況的梳理完善工作，提升機構編制管理規(guī)范化、精細化水平。

一是梳理機構變化，掌握來龍去脈。以機構編制部門印發(fā)的文件為主線，按時間順序梳理各機關事業(yè)單位機構的調整情況，摸清各單位近年來機構的變化原因和規(guī)律。

二是梳理主要職責，明確權責歸屬。查閱各機關事業(yè)單位劃定職責的相關文件，記錄機構改革或局部調整中各單位的職責變化，查找職責不清和職能交叉的問題，為下一步開展有針對性的調查研究打好基礎。

三是梳理人員編制，做到心中有數(shù)。查閱機構編制年報數(shù)據(jù)庫和文件資料，對各單位人員編制數(shù)變化、實有人員配備情況進行整理，為做好“總量控制、動態(tài)調整”配置編制資源提供歷史依據(jù)。