新春伊始,乍暖還寒。在歷城區(qū)城鄉(xiāng)大地上,項目建設的熱潮已經涌動。2018年，歷城區(qū)全面布局總投資3671億元、年度投資764億元的項目216個。該區(qū)將著力提升項目服務質量，打造從引進到落地建設全方位的項目服務“閉合圈”，依托項目釋放出的強大動力，加速新舊動能轉換，助推全區(qū)經濟加速快跑。

　　瞄準新舊動能轉換目標，歷城區(qū)嚴格梳理產業(yè)發(fā)展思路，篩選優(yōu)質項目，定向精準發(fā)力，把更多優(yōu)質項目資源引向實體經濟和高端現代產業(yè)。

　　記者從歷城區(qū)今年項目建設計劃表上看到，216個項目側重于產業(yè)發(fā)展、棚改舊改、基礎設施、社會事業(yè)等重點領域，以不斷提高項目建設效益。其中，圍繞提升實體經濟實力，該區(qū)將重點推進總投資35億元的齊魯制藥制劑園區(qū)項目（董家工業(yè)園），傾力打造新型醫(yī)藥產業(yè)龍頭企業(yè)；以提升現代物流產業(yè)為重點，著力推進中國智能骨干網（菜鳥物流）項目、新地電子商務物流園項目、華山物流港城市配送中心項目等，加速現代物流產業(yè)聚能升級；圍繞打造總部經濟，加快億元樓孵化，提速總部經濟項目建設，重點推進唐冶濟青高鐵產業(yè)園，中國（唐冶）國際新媒體產業(yè)園等項目建設，依托產業(yè)聚集，推動企業(yè)總部落戶。

　　同時，加快推進城鎮(zhèn)化、建設現代化中心城區(qū)是歷城區(qū)核心工作，也是項目建設的重點。在歷城區(qū)排定的項目建設表上，既有總投資超過200億元的碧桂園住宅項目，也有萬科五星級酒店綜合體等商業(yè)項目。該區(qū)緊緊抓住新型城鎮(zhèn)化這條主線，加速產城融合，通過項目建設，以人帶城、以城促產、以產聚人，實現“人城產”和“產城人”的高度融合。

　　此外記者還發(fā)現，民生類項目成為歷城區(qū)政府類項目投資的主力。數據顯示，民生類項目投資，占歷城區(qū)政府類項目建設總投資的59%，投資額達234億元。該區(qū)將持續(xù)推進唐冶公共文化服務中心、歷城便民服務中心，農村改廁和街巷硬化及污水管溝鋪設等項目，大力提升城鄉(xiāng)公共服務設施，傾財政之力為歷城老百姓辦成更多實事好事。

　　如何將項目建設藍圖變成現實，歷城區(qū)亮明服務項目建設的堅定態(tài)度：當好“店小二”和“服務員”，為項目建設提供“管家式”服務。

　　歷城區(qū)將堅持“能進則進、能快則快”的原則，全力以赴、全力攻堅，重點抓好項目審批、項目建設、項目動態(tài)管理三個關鍵環(huán)節(jié)，推進項目早落地、早開工。

　　抓好項目審批服務關，持續(xù)推進“放管服”改革，進一步整合審批部門內部職能，由區(qū)發(fā)改、審批服務中心等職能部門牽頭，協(xié)調制定“網上辦、一次辦、我來辦”政務服務事項清單，加快投資備案類項目網上受理辦理速度，實行好“零跑腿”。優(yōu)化市級重點項目審批綠色通道制度，推行容缺受理，實行代辦服務，當好“店小二”。

　　抓好項目建設關鍵環(huán)節(jié)，遵循項目建設規(guī)律，梳理各個關鍵環(huán)節(jié)，按照“簽約項目抓落地、擬建項目抓開工、在建項目抓進度、投產項目抓服務”的要求，聚焦征地拆遷、供地建設等各個環(huán)節(jié)，實行全程跟蹤、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點推進。

　　抓好重點項目動態(tài)管理，推進現有項目管理系統(tǒng)升級擴容；完善項目推進機制，實行重點項目領導包掛制度，加強與各發(fā)展主體及項目單位聯(lián)絡溝通，不定期召開聯(lián)席協(xié)調會議，強化要素保障，及時協(xié)調解決項目推進中存在的問題。

　　按照計劃，該區(qū)將全力完成764億元年度投資計劃，推動136個新建項目快審批、早開工；80個續(xù)建項目快投產、早達效。