“米剛下鍋哪能就熟了？樹剛種下怎能立馬結(jié)果？簡直太難為人。”中部某縣一名基層干部告訴記者，前兩年該縣開展一項文化扶貧工作，任務(wù)剛布置，工作剛啟動，就憑借“漂亮”的材料，爭取到與此主題相關(guān)的市級現(xiàn)場工作會舉辦資格，縣委還要求相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)做出成果，總結(jié)經(jīng)驗，打造成“XX模式”，作為典型推廣到全市全省甚至全國。（9月12日《半月談》）
工作中涌現(xiàn)出來的具有學(xué)習(xí)借鑒和推廣意義的做法、經(jīng)驗或者模式，常被當(dāng)做典型予以表揚。樹立和打造典型也是推進工作的重要手段，通過典型示范和帶動，可以極大地提升工作效率和效果，避免工作走彎路。打造和培養(yǎng)典型無可厚非，但是培育典型也需要時間和過程，打造典型的目的是為了推動工作，“速成典型”顯然違背了這樣的原則和規(guī)律。說到底，還是一些人政績觀出現(xiàn)了問題，將打造典型當(dāng)成唯一目的，這才出現(xiàn)典型泛濫和早產(chǎn)的現(xiàn)象。
某種意義上說，這些人在工作中存在急功近利的思想，不管什么工作，都熱衷打造典型、培育盆景，與上級的考核檢查不無關(guān)系。
一些部門在對基層進行考核檢查時，存在著設(shè)計不科學(xué)、不周密的現(xiàn)象。比如，不是深入實地對照查看，而是習(xí)慣于做紙面文章，在辦公室聽匯報，看檔案材料，或者檢查中缺乏自主意識，被基層牽著鼻子走，只看點，不看面。所以一些地方投其所好，挖空心思標(biāo)新立異，熱衷于打造典型，通過典型來展現(xiàn)工作，應(yīng)付檢查，甚至出現(xiàn)弄虛作假的行為。
要想遏制和杜絕“速成典型”，相關(guān)部門應(yīng)該改進考核檢查制度，摒棄重材料輕實際的作風(fēng)。一是將培育典型與政績加分割裂，從制度源頭斬斷一些地方的政績沖動和利益追求。在考核檢查中，積極深入基層，深入現(xiàn)場，除了看典型，還應(yīng)該看非典型。像是多一些隨機抽查，也可以引進第三方檢查制度，比如，積極吸收群眾代表等參與到相關(guān)部門的考核檢查中，充分聽取群眾的意見和建議，對相關(guān)工作作出科學(xué)真實的評價。二是對一些地方出現(xiàn)的先進經(jīng)驗，進行深入細致的評估論證，看看是否名副其實，具有推廣價值，以此遏制典型泛濫。再者，應(yīng)該建立追責(zé)和問責(zé)制度。“速成典型”不僅違背科學(xué)規(guī)律，還勞民傷財，比如，一些地方為了打造典型，不惜花費重金，結(jié)果卻一無所獲，對于這種行為，應(yīng)該建立追責(zé)和問責(zé)機制，對地方一把手或者部門負責(zé)人進行追責(zé)和懲處。
“速成典型”不僅違背發(fā)展規(guī)律，也違背工作初衷，其背后是一些地方和人員對政績的焦慮和饑渴，對于這種現(xiàn)象，必須采取措施加以遏制。
